ОДНА ТАКАЯ
«ЛЕНТУ» признали самым привлекательным работодателем среди продовольственных ретейлеров России. Мы стали единственными представителями продуктовой розницы в ТОП-30 ежегодного рейтинга HeadHunter.
ТРАНСФОРМИРУЙ ЭТО
На днях генеральный директор «ЛЕНТЫ» Владимир Сорокин объявил о запуске новых проектов трансформации компании. Раскрываем подробности о каждом из них.
ЛЮБИШЬ? ДОКАЖИ!
Цветы, подарки и громогласные признания в чувствах на весь магазин – рассказываем, как «ЛЕНТА» помогала покупателям отпраздновать День Святого Валентина.
И СЕБЕ, И ЛЮДЯМ
«ЛЕНТА» помогла сделать работу
по сохранению культурного наследия безопасной, а в Русском музее это оценили и благодарят компанию
за помощь. Рассказываем подробности.
ЧЕРНОВИКИ МЕМУАРОВ
Заместитель директора ТК-71 Владимир Абакумов из Новосибирска однажды чуть не получил козу
в подарок от благодарной покупательницы. Читайте подробности...
МАГАЗИН НА ЭКРАНЕ
Дети из клуба «ЛЕНТА Приключений» построили виртуальные магазины «ЛЕНТА» в суперпопулярной игре «Майнкрафт». Рассказываем
и показываем, что у них получилось.
СЕРТИФИКАТ
НА МЕЧТУ

Оформитель ТК-180 из Петрозаводска Валерия Волкова теперь будет ездить на работу на собственном велосипеде. Исполнить мечту ей помогла победа
в конкурсе новогодних открыток среди оформителей торговых комплексов.
ОБЛАКА
ДЛЯ ЧАЙНИКОВ
Любой, кто хоть раз терял флешку
с важными документами, оценит возможности облачных хранилищ. Попросили коллег из управления
по информационной безопасности
и ИТ-дирекции прокомментировать самые популярные мифы об «облаках».
ТОПОРНАЯ РАБОТА
Если бы существовал рейтинг самых странных краж из магазинов, то в него попал бы серийный похититель топоров из Ленинградской области. Рассказываем, как сотрудники «ЛЕНТЫ» вычисляли преступника
и чем вор объяснил свой интерес именно к этому товару.
ОГОНЬ, ВОДА
И ПОЖАРНЫЕ ТРУБЫ

Прошедший День влюбленных сотрудники воронежского ТК-121 провели в компании пожарных,
а в ТК-680 в Москве наоборот было слишком много воды. Рассказываем
и показываем подробности происшествий
КТО В АРМИИ СЛУЖИЛ…
Не только марши и учения, а еще
и пикник на границе с Монголией, погоня из-за поросенка и садово-огородные открытия. Накануне Дня защитника Отечества коллеги делятся забавными историями о службе
в армии.
ОДНА ТАКАЯ
#рейтинг #персонал #оценка

«ЛЕНТУ» признали самым привлекательным работодателем среди продовольственных ретейлеров России. Мы стали единственными представителями продуктовой розницы в ТОП-30 ежегодного рейтинга HeadHunter.

При составлении рейтинга учитывают оценки сотрудников и HR-специалистов компаний. Среди компаний с численностью работников больше пяти тысяч «ЛЕНТА» заняла 28 место и стала единственным представителем продуктовой розницы в ТОП-30. Отметим, что «Магнит» в этой же категории занял 38 место, следом за ним «ВкусВилл» с 39-м местом, «Пятерочка» оказалась на 52-й строчке рейтинга. Кроме того, мы на 27-м месте по уровню развития HR-процессов, а по результатам опроса соискателей – на пятом месте в рейтинге розничных сетей и на втором среди крупнейших работодателей в ретейле.

– Мы ценим наших сотрудников и прилагаем максимум усилий к тому, чтобы предоставлять им возможности для развития и самореализации, – отметила директор по управлению персоналом Татьяна Юркевич. – Кроме того, в 2020 году нашими первоочередными приоритетами стали безопасность наших людей и забота о них. Усилия компании получили высокую оценку экспертов и, что еще важнее, наших коллег.

к содержанию
ТРАНСФОРМИРУЙ ЭТО
#трансформация #Сорокин #цены #промо #форматы #ультрафреш

На днях генеральный директор «ЛЕНТЫ» Владимир Сорокин объявил о запуске новых проектов трансформации компании. Раскрываем подробности
о каждом из них.

Улучшение ценового восприятия – одна из ключевых стратегических задач для формирования нового ценностного предложения гипермаркетов «ЛЕНТЫ» наряду с чемпионским выбором, идеальным клиентским опытом и индивидуализацией.

В последние годы мы наблюдаем отток покупателей в небольшие магазины у дома. Они ближе к клиентам и зачастую воспринимаются как более дешевые, несмотря на то что промо-предложение «ЛЕНТЫ» самое широкое в российском продуктовом ретейле, а все наши ценовые индексы самые сильные. Мы много инвестируем в товары-индикаторы и промо цены, порой себе в убыток, и все равно не видим достаточного эффекта на восприятие и трафик.

Чтобы разобраться в причинах, разработать план по исправлению ситуации и внедрить все необходимые улучшения, мы запустили трансформационную программу «Оптимизация подхода к ценам и промо».

Помимо кросс-функциональной команды под руководством директора проектов трансформации Валерия Русанова в программе проектов будут работать эксперты дирекции по коммерции и маркетингу, операционной службы, логистики, ИТ, Big Data и контроллинга.

Улучшение ценового восприятия
Исследования показывают: разные сегменты покупателей воспринимают «ЛЕНТУ» и ее цены по-разному. Кто-то ставит нас в ТОП-3, а кто-то (например, клиенты с низким доходом и пенсионеры) считает наши магазины дорогими и дает лишь десятое место. Проблема в том, что последних в России очень много – эти сегменты составляют почти половину населения страны и занимают почти треть всего рынка в деньгах. К сожалению, экономическая ситуация такова, что, скорее всего, эта группа будет расти, поэтому нам важно также учитывать и их потребности.

Сегодня россияне с низким уровнем дохода, пожилые и пенсионеры в основном ходят в магазины у дома, в том числе потому, что думают, что там дешевле. Они не видят в предложении «ЛЕНТЫ» достаточно сильных ценовых преимуществ, чтобы регулярно совершать покупки у нас. Поэтому одной из ключевых задач проекта «Улучшение ценового восприятия» будет найти тот самый баланс в нашем предложении, который позволит каждому находить в нем выгодные для себя сделки и считать «ЛЕНТУ» лучшим местом для покупок.

Что будем делать
Проведем серию крупных пилотов и улучшений по рычагам ценового восприятия: цене, промо, коммуникациям, ценовым лестницам, выкладке и т. д.

К чему стремимся
Мы должны стать привлекательнее по ценовому восприятию для сегментов, которые сегодня нас оценивают хуже, не растеряв при этом сильных позиций в сегментах, которые сегодня оценивают нас высоко. Наша конечная цель – обойти по восприятию все магазины у дома и закрепиться в ТОП-3 (после «Светофора» и «Ашана») уже к I кварталу 2022 года.

Повышение эффективности цен и промо
Чтобы улучшить ценовое восприятие, мы должны в том числе оптимизировать процессы ценообразования и планирования промоакций.

Что будем делать
Совместно с экспертами из различных служб при поддержке службы продвинутой аналитики (Big Data) мы пересмотрим стратегию и процесс планирования промо, создадим новый удобный инструмент для анализа эффектов и планирования промо и развернем его на все категории, обучив каждого категорийного менеджера. Лидирует направление «Оптимизация подхода к промо» старший руководитель проектов Елена Гребешкова.

Кроме того, мы критически оценим наши текущие подходы и политики в регулярном ценообразовании, в том числе выбор товаров в мониторинги и правила по марже на уровне категорий и SKU.

К чему стремимся
Категории товаров должны получить инструменты, инструкции и методики для оптимальной работы с рычагами ценового восприятия, распределения инвестиций в цены и скидки и эффективного планирования промо-мероприятий.

Чтобы достичь наших амбициозных целей по росту товарооборота и доли «ЛЕНТЫ» на рынке, начиная с этого года мы будем активно открывать новые магазины, развивать гипер- и супермаркеты и осваивать новые форматы.

Развитие малых форматов
Магазины у дома, дискаунтеры и жесткие дискаунтеры набирают популярность. Этому изрядно поспособствовала пандемия и режим самоизоляции – люди предпочитали закупаться по соседству, а напряженная экономическая обстановка заставляла экономить.

Что будем делать
Перед кросс-функциональной командой под руководством директора по концепции форматов Татьяны Тарис стоит задача разработать модель магазина у дома и обеспечить открытия этого года, внедрить новое ценностное предложение (CVP) супермаркетов и перевести часть из них в формат магазина у дома, а также продолжить пилотирование дискаунтеров.

К чему стремимся
Мы должны создать магазины, которые нравятся нашим покупателям, показывают более высокую, чем у конкурентов, среднюю плотность продаж и конечно, зарабатывают деньги, обеспечивая нужный возврат на инвестиции.

Развитие гипермаркетов
Как отмечает генеральный директор «ЛЕНТЫ» Владимир Сорокин, мы по-прежнему самый лучший гипермаркет страны, но наш сегмент теряет долю рынка. К 2025 году, по прогнозам аналитиков, сегмент гипермаркетов будет составлять не более 9 процентов.

Чтобы усилить позиции «ЛЕНТЫ» на рынке и ярче выделяться на фоне конкурентов, в прошлом году мы утвердили новое ценностное предложение наших гипермаркетов. Создавать основу для его внедрения будет кросс-функциональная команда под управлением директора проектов трансформации Светланы Шугуровой.

Что будем делать
В пилотных магазинах в Москве мы проведем глубокий анализ всех процессов в гипермаркете, определим перечень необходимых улучшений и составим дорожную карту для вовлечения всех гипермаркетов сети.

К чему стремимся
Мы хотим, чтобы покупатель считал гипермаркеты «ЛЕНТА» лучшими по ассортименту, ценовому восприятию, сервисам, программе лояльности.

ЛУЧШИЙ УЛЬТРАФРЕШ
Ультрафреш, или скоропортящиеся продукты (охлажденные рыба, птица, мясо, молочные продукты, кулинария и торты, свежий хлеб, некоторые овощи, фрукты и зелень) – то, что заставляет покупателя ходить в «ЛЕНТУ» чаще.

Под руководством заместителя операционного директора Елены Белянской над проектом будет работать кросс-функциональная команда собственного производства, дирекции по коммерции и маркетингу, дирекции стратегии и трансформации и HR при поддержке коммерческого директора службы гастрономических товаров Егора Ходырева и коммерческого директора службы свежих овощей и фруктов Луки Йевтовича.

Что будем делать
Пересмотрим бизнес-процессы, сориентировав их на свежесть, качество, вкус, уникальность, а также на оптимизацию расходов, чтобы высвободить средства для инвестиций в качество, инновации и цены.

К чему стремимся
Клиенты убеждены, что магазины «ЛЕНТА» предлагают лучший выбор ультрафреш по самым выгодным ценам, покупать который одно удовольствие.
к содержанию
ЛЮБИШЬ? ДОКАЖИ!
#День влюбленных #покупатели #праздник

Цветы, подарки и громогласные признания
в чувствах на весь магазин – рассказываем,
как «ЛЕНТА» помогала покупателям отпраздновать День Святого Валентина.

Словом…
Весь день 14 февраля в каждом ТК «ЛЕНТЫ» покупатели могли подойти к стойке с микрофоном и заявить о своей любви во всеуслышание. Такой возможностью воспользовались десятки людей по всей стране.

– В дивизионе Сибирь было 32 признания в любви. Некоторые покупатели хотели, подходили на стойку, интересовались, но в итоге отказывались из-за стеснения, – рассказывает дивизионный менеджер по клиентским сервисам Светлана Губанова. – Эта акция создавала романтическую атмосферу в торговых комплексах и вызвала умиление у покупателей.Самыйбольшойотклик был в Братске (ТК-110) – десять признаний. Для жителей небольшого города акция оказалась очень интересной и необычной. А в некоторых ТК возможностью поздравить с праздником воспользовались сотрудники компании. Например, в ТК-95 было пять поздравлений, посвященных коллегам.

«Ты особенный человек в моей жизни, благодаря которому я ощущаю счастье. Каждый раз, когда мы вместе, я хочу запомнить момент и остановить время, чтобы никогда не отпускать тебя. Люблю тебя!»

В городах дивизиона Волга влюбленные скромнее сибиряков – там публично признались в чувствах 16 человек. Но ведь в этом деле важно не только количество, но и качество.

– Покупатели, которые воспользовались возможностью, были очень довольны. Были нерешительные, но когда администраторы клиентского сервиса приглашали к участию и разъясняли, как все будет, то они с удовольствием участвовали, – отметила дивизионный менеджер по клиентским сервисам Наталья Чинаева.

«Лена, с годовщиной свадьбы! Я тебя люблю. Спасибо за любовь, поддержку. За детей. Жду тебя на кассе №21»

83 признания прозвучало в гипермаркетах дивизиона Санкт-Петербург.

– Те покупатели, кто решился поучаствовать, были благодарны и просто в восторге. У остальных посетителей магазина это вызывало умиление и восхищение. Было очень атмосферно! – поделилась дивизионный менеджер по клиентским сервисам Елена Барабашова.

«Пусть наш дом всегда будет полон любви, счастья и благополучия. Нет никого дороже ТЕБЯ! Ты вся моя жизнь! Люблю тебя! Три наших дочки прекрасное этому доказательство! P.S. Хочу еще сыночка»

…и делом
Конечно, покупатели «ЛЕНТЫ» в этот день не ограничились одними признаниями. 14 февраля в наших магазинах в 18 раз выросли продажи цветов, а в «Ленточке» и вовсе цветы заказывали в 70 раз чаще, чем обычно. Самыми популярными подарками стали конфеты в коробках и ягоды, спрос на них вырос в три раза. В два раза выросли продажи парфюмерно-косметических наборов и мягких игрушек. А еще наши покупатели дарили своим любимым бокалы, вино, пирожные и торты.

В Поволжье 14 февраля были популярны цветы и ягоды, в Москве, Санкт-Петербурге и Сибири – конфеты в коробках. Жители Урала дарили мягкие игрушки и чаще других покупали… охлажденную лососевую рыбу, жители южных регионов – парфюмерию и косметику.

Для большинства участников праздничного опроса в группе «ВКонтакте» «Я работаю в ЛЕНТЕ» 14 февраля был обычным днем, а самыми популярными подарками наши коллеги назвали цветы и впечатления.
к содержанию
И СЕБЕ, И ЛЮДЯМ
#благотворительность #Русский музей

«ЛЕНТА» помогла сделать работу по сохранению культурного наследия безопасной, а в Русском музее это оценили и благодарят компанию за помощь. Рассказываем подробности.

Компания передала Русскому музею 100 тысяч защитных масок для сотрудников, которые, несмотря
на пандемию коронавируса, продолжают работу.
– Музеи и учреждения культуры тяжело переживают последствия пандемии коронавируса, ведь они были долгое время закрыты для посетителей и лишились возможности зарабатывать деньги, – говорит директор по связям с общественностью и государственными органами «ЛЕНТЫ» Мария Филиппова. – Между тем, научная деятельность, огромная и очень важная часть работы любого музея, не останавливалась. Маски – наш вклад в этот значимый труд.

Генеральный директор Русского музея Владимир Гусев передал «ЛЕНТЕ» благодарность от коллектива.

– Мы искренне благодарим «ЛЕНТУ» за оказанную помощь. 100 тысяч масок необходимы для полноценной работы музея и гарантируют безопасность нашим сотрудникам.

Чуть раньше «ЛЕНТА» также обеспечила масками благотворительную организацию «Ночлежка» – туда компания передала 50 тысяч масок. Столько же средств индивидуальной защиты в конце октября 2019 года петербуржцы получили во время совместной акции «ЛЕНТЫ» и «Комсомольской правды» – маски вложили
в номера газеты.
к содержанию
ЧЕРНОВИКИ МЕМУАРОВ
#Герой Ленты #дивизионы #Сибирь #персонал

Свою карьеру в «ЛЕНТЕ» Владимир начал
с должности продавца-логиста. За 12 лет ему доводилось сталкиваться с самыми разными ситуациями. Однажды он едва не стал счастливым обладателем… козы.

– Однажды я помог бабушке-покупательнице выбрать яблоки. Она так сильно захотела меня отблагодарить, что обещала принести козьего молока, но потом передумала и решила сразу подарить козу. Пришлось вежливо отказаться.

За годы работы встречались ему не такие добропорядочные покупатели, а иногда и не покупатели.

– Обратилась ко мне в торговом зале женщина, которая сказала, что ценник на оливки у нас неправильный, а сама банок пять в руках держит. Я обещал проверить и пошел по делам дальше. Минут через 20 мне звонит сотрудник охраны и сообщает, что задержали воровку с оливками, – вспоминает Владимир. – А однажды жуликом оказался один из охранников ТК. Когда он попался, мы вызвали полицию, и пока ждали наряд, он отпросился в уборную. Минут через десять слышим грохот, бежим проверять туалет, а он повис в женской секции на потолке, зацепившись одеждой за металлическую конструкцию.

Владимир уверен, что благодаря «ЛЕНТЕ» он постоянно развивается, находится в движении и чувствует себя частью большего механизма. Если возникают проблемы, всегда может положиться на коллектив или попросить совета у руководителя. Свободное время любит проводить с семьей и за чтением книг. Мечтает создать свою литературную вселенную уровня «Властелина колец», «Игры престолов» или «Звездных войн».

– Первое, о чем я хотел бы написать, неслучайные случайности. Об этом, конечно, много написано книг
и снято фильмов, но тем не менее. Сейчас у меня есть пара набросков, но максимум на небольшой рассказ. Рассказал супруге, она оценила, ей понравилось, правда, выбора у нее не было, – смеется Абакумов,
– но есть глобальные, так скажем идеи. Создать свою вселенную в книге. Но этим займусь после написания мемуаров, сидя в кресле-качалке перед камином, затягиваясь свежим воздухом, который слегка бы напоминал мне запах свободной Кубы.


На вопрос, что бы он пожелал своим коллегам, Владимир ответил почти серьезно.

– Не повторяйте моих ошибок – не покупайте рубашки на размер меньше, все ровно в них не войдете. Это шутка! Люблю юмор. А если серьезно: будьте собой, берегите себя и своих близких!
к содержанию
МАГАЗИН НА ЭКРАНЕ
#Лента приключений #дети #маркетинг

Дети из клуба «ЛЕНТА Приключений» построили виртуальные магазины «ЛЕНТА»
в суперпопулярной игре «Майнкрафт». Рассказываем и показываем, что у них получилось.


Большинство воспитанников онлайн-продленки – дети
8-12 лет, многие из которых любят «Майнкрафт», компьютерную игру, в которой из блоков, похожих
на гигантские пиксели, создаются целые миры. Для фанатов игры устроили конкурс, в котором шесть команд всего за час создали свои «ЛЕНТЫ». Оценивал результаты один из самых известных российских игровых блогеров Аид. На его канал в YouTube с прохождениями и обзорами «Майнкрафта» подписаны больше восьми миллионов человек. Видео с созданием гипермаркетов «ЛЕНТА» всего за три дня набрало более 330 тысяч просмотров. Кроме того, звезда «Майнкрафта» создал целый мастер-класс по блогингу, который смогут пройти все дети онлайн-продленки «ЛЕНТА Приключений».
к содержанию
СЕРТИФИКАТ НА МЕЧТУ
#конкурс #оформители #персонал

Оформитель ТК-180 из Петрозаводска Валерия Волкова теперь будет ездить на работу
на собственном велосипеде. Исполнить мечту ей помогла победа в конкурсе новогодних открыток среди оформителей торговых комплексов.

На днях директор ТК Руслан Трифонов вручил Валерии приз от дирекции по связям с общественностью и государственными органами – сертификат в магазин «Спортмастер».

– Я очень довольна призом! Одним из моих желаний была покупка хорошего велосипеда. Спасибо «ЛЕНТЕ» за исполнение мечты! Буду ездить на работу, да и просто кататься по городу в хорошую погоду. Движение – это жизнь, тем более на хорошем велосипеде это еще и комфорт, – поделилась Валерия.

Напомним, конкурс прошел в декабре 2020 года. Работа Валерии стала лучшей среди 23-х макетов. Именно ее компания использовала для поздравлений своих партнеров.
к содержанию
ОБЛАКА ДЛЯ ЧАЙНИКОВ
#информационная безопасность #IT

Любой, кто хоть раз терял флешку с важными документами, оценит возможности облачных хранилищ. Попросили коллег из управления
по информационной безопасности и ИТ-дирекции прокомментировать самые популярные мифы
об «облаках».


Миф 1. Информацию в облаке легко потерять
Правда:
облачные хранилища и серверы надежнее локальных носителей

Если вы привыкли хранить документы, фото и видео на флешке или жестком диске, вам может показаться странным доверять свои файлы облаку. Но практика показывает, что облачные сервисы намного надежнее. Если компьютер сломается, данные будут доступны с другого устройства. В отличие от флешки, облако нельзя потерять, раздавить, забыть в кармане и случайно постирать. Даже если вы забыли логин и пароль, то сможете подтвердить личность и вернуть доступ.

75 процентов всех разработок в сфере облачных технологий посвящены их безопасности. Настройки аутентификации работают так, что получить доступ к информации сможете только вы. Но с логином и паролем все равно нужно быть осторожным и не держать на виду у всех.

Миф 2. Облаком можно пользоваться только, если есть интернет
Правда:
у большинства облачных сервисов есть офлайн-доступ

Безусловно, чтобы пользоваться облаком, нужен интернет. Но при этом у многих современных облачных сервисов есть автономный режим. Между облаком и вашим компьютером или другим гаджетом создается что-то вроде виртуального диска, и информация доступна даже без Сети. У некоторых сервисов есть функции, позволяющие заранее отметить файлы, которые понадобятся офлайн. Другие и вовсе предоставляют возможность включить офлайн-режим и полноценно работать с документами, не выходя в Сеть. Все изменения синхронизируются в облаке, когда вы подключитесь к интернету.

Миф 3. У облаков мало функций и они тормозят работу устройства
Правда:
облака предлагают много видов сервисов и разгружают память устройств

Хранение информации – главный, но не единственный способ использовать облако. Многие сервисы позволяют создавать разные виды файлов и работать над ними удаленно с другими людьми, быстро обмениваться информацией, не боясь за ее безопасность. Использовать облака безопаснее, чем перебрасывать файлы в соцсетях, потому что они шифруют данные во время передачи. Облачные сервисы дают возможность использовать мощности сторонних компьютеров – серверов. Это экономит ресурсы вашего гаджета и никак не сказывается на скорости работы других программ.

Миф 4. Никто не поможет, если что-то не работает
Правда:
у облачных сервисов есть техподдержка и автоматические обновления

Облако – это не абстрактное место, где никто ни за что не отвечает. В этих сервисах есть служба поддержки, инструкции и обучающие материалы, а также возможность написать в чат и получить быстрый ответ. Вам не придется работать с устаревшей программой – новая версия облачного сервиса доступна пользователям автоматически.

к содержанию
ТОПОРНАЯ РАБОТА
#криминал #кража #ДОБ

Если бы существовал рейтинг самых странных краж из магазинов, то в него попал бы серийный похититель топоров из Ленинградской области. Рассказываем, как сотрудники «ЛЕНТЫ» вычисляли преступника и чем вор объяснил свой интерес именно к этому товару.

В ноябре прошлого года в ТК-20 в поселке Тельмана под Петербургом камеры видеонаблюдения уловили мужчину, который снял антикражный датчик с топора «Фискарс», спрятал инструмент под куртку и быстро вышел из магазина, не оплатив покупку. Похититель был в маске, поэтому опознать его сразу не удалось.

– Мы внимательно пересмотрели по камерам его передвижение внутри магазина и убедились, что он украл товар, – рассказывает менеджер по обеспечению бизнеса ТК-20 Сергей Канивец. – Зацепок у нас не было, покупок он не совершал, банковскую или скидочную карту не предъявлял.

На помощь пришел собственник здания, в котором располагается «ЛЕНТА»: на выходе из торгового центра злоумышленник расслабился и снял маску, показав свое лицо наружным камерам видеонаблюдения. Эта фотография стала основанием для заявления в полицию.

По словам Сергея Канивца, через некоторое время вор снова появился в магазине и отправился в отдел за топорами. На этот раз его быстро заметили и стали ждать за кассовой линейкой. Почуяв неладное, похититель бросил украденный товар, отбился от охранника и сбежал.

– Уже 10 декабря вор, видимо, решил поднять ставки и попытался украсть два топора «Фискарс» и два набора инструментов «Стелс», – говорит Сергей. – Мы поняли, что он может оказать сопротивление, поэтому на задержание отправили трех охранников, один из которых раньше работал в правоохранительных органах.

На этот раз вор покинул магазин в сопровождении полицейских. На него завели два уголовных дела по статье «Грабеж». В полиции он рассказал, что потерял работу и решил, что продажа ворованных топоров поможет ему прокормить семью.

к содержанию
ОГОНЬ, ВОДА И ПОЖАРНЫЕ ТРУБЫ
#происшествие

Прошедший День влюбленных сотрудники воронежского ТК-121 провели в компании пожарных, а в ТК-680 в Москве наоборот было слишком много воды. Рассказываем и показываем подробности происшествий.

Вечером 14 февраля на подземной парковке ТК-121 загорелся «Мерседес» одного из покупателей. Приехавшие пожарные быстро потушили машину, но из-за возгорания дым проник в здание, и пришлось эвакуировать посетителей и сотрудников.

В этот же день в московском супермаркете-680 в комнате приема пищи разорвался пожарный трубопровод, оставив сотрудников без обеда. Вода разлилась по всем подсобным помещениям, но работе магазина это не помешало.

к содержанию
КТО В АРМИИ СЛУЖИЛ…
#23 Февраля #праздник #персонал #истории

Не только марши и учения, а еще и пикник на границе с Монголией, погоня из-за поросенка и садово-огородные открытия. Накануне Дня защитника Отечества коллеги делятся забавными историями о службе в армии.

Сергей Рубинчик, региональный директор региона Юг-2
– Случилось это в самом начале моей офицерской службы. В ходе учений одним из направлений которых был курс выживания, решили мы отработать учебный вопрос, так сказать, два в одном. Добыть «языка» и обеспечить группу продовольствием, так как по условиям курса выживать нужно было на подножном корме, что, хоть и познавательно, но не очень привычно и не всегда вкусно.

В разработку попала ближайшая деревня. Все было сделано по науке: группа наблюдения, огневая группа, группа захвата. Цель – поросенок, ну или на худой конец курица или еще какая живность. В таком опасном деле удача много значит, и она была на нашей стороне… до определенного момента.

Порось показался очень милым и безобидным. И он почти уже вращался на самодельном вертеле в нашем воображении, такой поджаренный, с золотистой корочкой. Но в момент захвата оказалось, что панику он поднимает лучше, чем ревун пожарной тревоги. На его «сирену» выбежали совсем не милые мужики. Кто с лопатой, кто с вилами, а кто-то и с ружьем. Так одно упражнение быстро переросло в другое – бег с препятствиями под «огнем противника». Не знаю, соль там была, дробь или еще что, но так быстро мы не бегали больше никогда.

Кстати, участником той авантюры был еще один командир, мой товарищ, в настоящее время сенатор Совета Федерации. Уверен, ему этот случай тоже запомнился. Мы всегда вспоминаем этот эпизод с улыбкой и по-доброму.

Потом еще было много смешных и веселых историй, были и истории не очень веселые, трудные и тяжелые. Но армия навсегда оставила во мне самые хорошие воспоминания и свела меня с самыми лучшими людьми, чистыми, честными и безгранично преданными своему делу, своей Родине. Спасибо моим бойцам и моим командирам, за все, что мы с ними пережили! Всех с праздником!
Альберт Сиргалин, руководитель секции «Мультимедиа. Работа. Отдых» ТК-30, Уфа
– Службу проходил с 2008 по 2009 год в осенний призыв. Первые полгода служил в Батайске Ростовской области
в 22-й Гвардейской отдельной бригаде специального назначения Главного разведывательного управления. Вторую половину службы провел в городе Гюмри
в Армении в 102-й военной базе в роте разведки. Смешных историй за время службы было множество. Службу со мной проходили солдаты из разных регионов России. У каждого своего манера речи, свой диалект, поведение.

Во время службы в Армении был интересный случай.
На полевом выходе у подножья горы Камхуд был расположен наш лагерь. Как-то раз решили мы
с товарищами запечь картошку на углях. Естественно, магазинов рядом не было, были только сады в трех километрах от нашего лагеря. Ну что делать, пошли
за картошкой. Лопаты не было, вырывали, просто потянув за ботву, что выходило, то и собирали.

И вот мой товарищ (родом из Ставропольского края) после того, как собрал картошку, пытался закопать ботву обратно в землю. Мы от увиденного посмеялись
и сказали, что этого делать не нужно, все равно
не вырастет. Оказалось, что он никогда не видел, как растет картошка!

Александр Хлебников, инженер технической поддержки ТК-84, Прокопьевск

– Призвали меня в самом конце 2000 года, когда мне исполнилось 24. Хорошо хоть офицерами пошли после военной кафедры университета. В одном купе нас ехало четверо: я, Слава, Андрей и Сергей. Распределили нас так: Сергея в Кяхту в танковый полк, а нас троих в Наушки на базу хранения техники. Все это рядом с Монголией: километра три до границы, не больше. А от границы там тогда было одно название, нередко пастухи, грибники и прочее население забредало через границу.

Ну а теперь, собственно, сама история. В середине мая 2001 года мы втроем получаем третью звездочку на погоны. Естественно, звоним Сергею (ну надо же похвалиться). В ответ слышим: «Ну раз так, то давайте ко мне в гости в воскресенье. Я как раз после наряда, меня точно не тронут никуда». Договариваемся с нашими командирами и едем. Всего-то около 30 километров между городками. Сергей с соседями по общежитию нас встречает и радостно объявляет, что мы идем в лес на шашлыки. Погода хорошая, места там красивые. Где место есть хорошее, Сергею вроде ротный объяснил. Решено. Идем. Взяли все, что надо, нашли тропинку и потопали. Идем уже минут 40, наверное. Одну сопку перевалили, на вторую поднимаемся – ничего похожего на описанное место даже близко найти не можем. Тут еще бурелом какой-то… В общем, нашли полянку. Не та, сразу видно – как минимум, костровища нет, – но нам уже без разницы.

Расположились, развели костер, сложили подобие мангала, благо камней там хватает, сидим, разговоры разговариваем. Еще минут 30-40 прошло. Угли нагорели, мы уже мясо на шампуры насаживаем и поглядываем в сторону кустиков метрах так в 20 от нас. И тут появляется наряд пограничников: прапорщик, сержант и два рядовых. Естественно, идут к нам. Мы сидим в форме и не совсем понимаем, что происходит. Далее такой разговор:

– Здравия желаю, товарищи офицеры. Вы кто и откуда?
– Здравия желаю. Мы из Наушек, а Сергей местный, из 140-го полка. Вот удостоверения личности, можете проверить.
– (проверяя документы) Так… «Пиджаки», первогодки, все из одной области… Понятно. Первый раз на пикник?
– Ну да. А что-то не так?
– Ну как вам сказать… Вы сейчас сидите на самой границе с Монголией. Эта сторона еще наша, поэтому шума нет. Но вон за теми кустами (и показывает как раз в сторону тех кустов, на которые мы поглядывали) уже сидят монголы и ждут, что вы делать дальше будете. Они ребята, конечно, хорошие. Да и таких вот как вы хватает. Но все-таки давайте я вам место покажу, где и вы посидите хорошо, и никто нервничать не будет. Бойцы, помогите переместиться.
к содержанию
Делитесь новостями ваших подразделений
по электронной почте: internalcomms@lenta.com